袁桅：櫛風沐雨砥礪前行 中流擊水奮楫者勝打印
發布時間：2017-02-14來源：啟迪控股
2017年1月21日，啟迪控股股份有限公司2016年總結表彰暨2017年工作動員大會在清華大學蒙民偉音樂廳舉辦。會上，啟迪控股總裁袁桅以《櫛風沐雨砥礪前行 中流擊水奮楫者勝》為題做2016年度工作報告。報告全文如下：尊敬的梅萌榮譽董事長、王濟武董事長，鄭允總，各位領導、前輩以及啟迪的各位同仁：大家好！
在這辭舊迎新的時節，非常高興在這里同大家一起回顧奮斗與收獲的2016，展望充滿希望和夢想的2017。
啟迪控股總裁袁桅做2016年度工作報告
2016，意義非凡，成果豐碩
2016年，是我國“十三五”規劃的開局之年，國家吹響建設世界科技強國的號角，把科技創新擺在更加重要位置；2016年，對啟迪更是具有非凡意義的一年，啟迪控股進行了換屆，迎來了新一代領導集體，實現了三代主要領導人的平穩傳承；2016年，啟迪控股成為我國首個千億級科技服務企業，被評為“中國最受尊敬企業”，王濟武董事長入選“2016中國十大品牌年度人物”，綜合實力和國內外影響力進一步增強。2016年，在王濟武董事長的帶領下，公司上下以堅定的信心和非凡的勇氣，攻堅克難，開拓進取，取得了喜人的成績。
堅守科技信仰，堅持創新引領，成功構建創新創業生態環境
經過22年的砥礪奮進，啟迪控股已由科技園規劃建設與運營管理服務提供商，成長為具備全面業務能力的知名科技服務企業集團。我們以科技為信仰，堅持將科技服務作為一個產業發展，形成了“科技園區、科技實業、科技金融”三位一體的產業模式，打造生機勃勃的創新創業生態系統；成為各地創新創業最活躍的熱土，經濟發展的重要引擎；形成了服務社會與自我發展互為促進的良性循環格局。2016年公司整體增長性和盈利能力都呈現良好勢頭。2016年度集團預計實現合并營業收入150億元，較2015年增長120%；預計實現歸屬母公司凈利潤近10億元，較2015年增長38%；預計2016年集團合并總資產達千億元，較2015年增長73%；合并凈資產300億元，較2015年增長57%，最大程度實現了股東的發展意圖，實現了對股東的回報。
科技園區：以孵化器、科技園、科技城為載體，不斷豐富和完善啟迪創新網絡
在園區建設方面，以孵化器、科技園、科技城、創新走廊為主要載體的創新創業服務網絡基地，已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、西安、南京、蘇州、揚州、福州、香港、鄭州、合肥、重慶、云南等全國50多個城市及地區，并已在美國、香港、韓國、俄羅斯、以色列等國家和地區建立了國際創新創業服務基地。截至目前，啟迪創新創業服務基地超過160個。
孵化網絡進一步擴大，成績斐然。截至2016年底啟迪之星全國已啟動孵化基地80家，覆蓋全國45個城市，包含國家級孵化器9家、省市級孵化器10家。擁有孵化面積20萬平方米，累計孵化企業超過3000家。TGN啟迪環球網絡在2016年快速發展，目前直營孵化空間6個，連鎖運營孵化空間11個。啟迪K棧迅速布局，云大啟迪k棧自2016年3月份運營以來，獲得科技部部長萬鋼在全國科技工作會上的點名表揚和云南省委陳豪書記的多次肯定，已成為云南省創新創業的核心示范基地和名片。幸福科技實驗室H-Lab積極推動以發展心理學為核心的幸福科技，建立以心理學實驗技術為核心的技術孵化平臺，讓科技創新更幸福。
積極推進科技園、科技城在北上廣深等一線城市以及“一帶一路”重點區域戰略布局，取得豐碩成果。2016年共與廣西、成都、昆明、陜西、青島、煙臺等12個地方政府簽訂科技城項目合作協議，完成注冊設立廣西、成都、徐州等地方公司8家。福建項目、廣東肇慶項目、廣西南寧項目都順利取得了土地；成都、柳州、西安等地項目也順利推進；上海漕河涇啟迪科技園在成立不到一年時間內快速崛起，上海市委書記韓正在短短20天內兩次考察，充分肯定園區在促進科技成果的轉化和高新技術企業的發展方面做出的突出貢獻。作為啟迪控股在科技園區建設投資運營的主力軍，啟迪協信著力構建全球領先的科技園區網絡，為成千上萬的科技企業提供創新服務。
2016年啟迪協信推動華北旗艦科技園落戶天津、西南科技城旗艦項目落戶重慶江北、深圳科技園開工、無錫科技城項目揭幕簽約，并獲得“2016產業新城運營商綜合實力TOP10”、“中國最佳科技城投資運營商”、“中國產業園區運營商品牌價值TOP10”等榮譽稱號。同時，圍繞科技園、科技城發展需要，啟迪科技城成為了賽德投資旗下上市公司“蘇州設計”的第二大股東。
2016年4月，中國國家主席習近平與瑞士國家主席施耐德·阿曼共同見證啟迪控股董事長王濟武（前排右）與瑞士國家創新園簽署合作協議
科技實業：布局五大戰略新興產業，助力產業報國夢想
科技實業方面，我們形成了環保、新能源、大健康、數字經濟、新材料五大戰略新興產業， “教育培訓、文創體育”為兩翼的科技實業發展格局。在全國經濟總體下行的背景下，啟迪科技實業連創佳績。
環保新能源板塊，大格局大手筆，戰績輝煌。環保領域，啟迪桑德2016年業務繼續良性發展，向國內一流綜合環境服務商轉變；啟迪桑德互聯網環衛，僅用3年時間便成為環衛行業領頭羊，2016年合同額行業第一，總額超200億。啟迪清潔能源集團堅持把科研成果產業化作為企業發展的原動力，著力布局清潔熱力、清潔電力領域，2016年全年銷售收入超過10億元（含啟迪清蕓），近三年營業收入增長近6倍。亞都科技2016年專注提升空氣凈化品牌知名度和市場占有率，明星凈化器產品國內市場占有率達到17.5%，在國內同行中排名第一；同時加速傳統制造業向互聯網新型企業轉型，打開亞都快速發展通道。啟迪水務僅用了半年時間就完成了年產1萬噸的鎂鋰分離項目的設計、建造工作，提前投入運營；推進啟迪控股與青海鹽湖的合作項目，對落實習總書記對青海鹽湖發展的相關要求做出巨大貢獻。并積極開拓海水淡化業務，取得突破性進展。同時，依托環保新能源產業平臺，我們投資了浦華環保，收購了VOC領域龍頭企業，加拿大上市公司BIOREM，探索跨境并購業務，積極進行業務拓展，穩中求進。
大健康板塊，完善布局，優化管理，實現穩健快速發展。大健康產業是永遠的朝陽行業，在“健康中國”建設、醫療衛生體制改革、全球生命科技迅速發展等因素影響下，健康產業近年來進入了快速發展階段。2016年啟迪在大健康板塊的啟迪古漢、永豐藥業等企業健康良性發展，草珊瑚實現了業績30%以上的增長。在精準醫療和基因靶向技術方面，在中國人保和工銀融通支持下，投資了約3.5億元控股國內分子診斷領域的領先公司雅康博。在健康教育方面，啟迪教育與海南改革發展研究院合辦學歷教育的大健康學院。在醫療新技術領域，實現了對醫療機器人、上海質譜研究院、醫療大數據和信息化等近10家新技術公司的布局。在醫療服務領域，公司確定了堅持建設自主創新的非營利的醫院及醫院群，搭建醫療領域創新系統，通過醫療科技創新來獲得回報的發展策略。
數字經濟板塊，響應國家戰略，發展迅速。2015年底成立的啟迪數字集團，2016年書寫了亮麗篇章，構建了以數字中國研究院、啟迪數字學院、中國數字產城聯盟、清華大學為核心的數字產城生態圈。目前“數字產城”標準已得到社會各界廣泛認同，并在江蘇句容、云南楚雄等城市簽約落地。戰略投資國信靈通、世紀互聯、數字天下、啟迪萬維、阿爾法研究院、江蘇稻源等公司，發起成立數字孵化基金、能源互聯基金、區塊鏈基金等多支平層基金。此外，啟迪數字集團致力于啟迪園區數字化和數字化展廳打造，集成了大量啟迪出品前沿技術，展現了啟迪集群式創新模式的重要成果。隨著社會影響力的不斷擴大，啟迪數字戰略和數字產城戰略已成為數字中國的重要組成部分。
教育培訓板塊，不斷提升品牌美譽度，積極開拓新領域。啟迪巨人業務進入全面升級轉型期，K12課外輔導華北地區市場份額占據前三。慕華公司核心產品學堂在線，是全球首個中文MOOC平臺，2016年學堂在線用戶突破600萬，選課人次550萬，運行的課程數量已經超過1000門，躍居世界第三，亞太第一。同時，我們積極與地方政府、高校合作，聯合創辦教育培訓機構，與云南大學、麻省理工斯隆管理學院合作創辦了云南大學啟迪商學院，與廣西科技大學合作成立廣西科技大學啟迪數字學院，與廣西科技師范學院聯合成立廣西科技師范大學幼教啟迪班，依托清華大學和中國（海南）改革發展研究院成立海南健康管理職業技術學院，為啟迪教育學歷教育和職業教育贏得廣闊發展空間。
文創體育板塊，內聚外聯，業務內容不斷豐富，已形成以啟迪傳媒、啟迪喬波，啟迪冰雪、京廣傳媒、啟迪影視為主體的多元化業務格局。啟迪傳媒不僅為啟迪控股及其主營業務板塊、中關村等提供全方位立體品牌傳播及相關服務，并在文創投資及并購基金搭建、影視娛樂版權孵化、影視傳媒基地運營等領域也進行積極探索。啟迪喬波致力于構建輻射全國的冰雪場館平臺和冰雪賽事平臺體系，為“三億人上冰雪”做出積極貢獻；新成立的啟迪冰雪集團獲得石景山啟迪冰雪運動中心項目，并發起了啟迪文投文體產業基金、啟迪沙丘文體投資中基金。新成立的啟迪傳奇影視是致力于影視投資、制作、金融、宣傳發行、藝人經紀、院線管理等影視全產業鏈布局的機構。啟迪傳奇影視以“啟迪夢想、書寫傳奇”作為公司愿景，在未來力爭成為行業頂級機構。
科技金融：夯實基礎，實力與能力不斷增強
打造科技金融服務集群，為企業提供全產業鏈的科技金融服務。立足科技園區和科技企業金融需求，啟迪在創投基金、PE基金、并購基金以及夾層基金等領域多層次布局，為入園企業提供從初創階段、成長階段到成熟階段乃至上市后等全生命周期的綜合金融服務。
啟迪之星創投基金，建立了針對中小企業的孵化天使投資基金群。目前發起基金共13支，總金額約11億，到位資金約6億元，累計投資項目67個。經過近十年的投資孵化，啟迪之星孵化企業兆易創新、中德諾浩、浦華環保等成功上市，其中兆易創新上市后連封18個漲停板，成為2016年最賺錢的新股之一。記得去年最賺錢的新股是我們孵化的中文在線。
啟迪科服PE投資基金，與中國國新、中國人保、工商銀行、貴安、宜昌、肇慶等機構及地方政府合作，已經簽約基金6只，總規模132億元，實際到位資金約30億元并已完成11億元的投資。此外，還有5只基金處在前期溝通和設立過程中，總規模約70億元，包括澳門啟新基金、中英創投基金、中俄主權基金創投基金等海外基金。
開放協同，形成合力，啟迪集成創新譜寫新篇章
協同開放，是啟迪2016年的重要關鍵詞。在業務拓展和推進過程中，啟迪大家庭各業務板塊，信息共享，協同作戰，不僅樹立了啟迪整體品牌形象，還增強了啟迪整體實力和市場競爭力，促進了啟迪控股各板塊在全國范圍內的大發展。啟迪科技城通過“科技城平臺”，助力商學院與云南大學合作成立云大啟迪商學院，助力數字集團與廣西科技大學成啟迪數字學院，助力教育集團、啟迪之星在各地落戶，廣西啟迪協同清蕓陽光共建廣西清潔能源示范基地。另外，商學院通過內外協同不僅把全國61個創新型試點城市的教育培訓工作落戶啟迪，還成功推薦5個與啟迪有合作的城市加入了全國創新型試點城市的學習范圍，為啟迪整體業務拓展創造了有利條件。不僅是內部的協同，我們在與國際、國內龍頭企業合作方面也邁出重要步伐。我們與鹽湖集團全面合作，成立了鹽湖啟迪新材料開發公司，啟迪協信與正泰共建松江智電園，啟迪控股并與正泰在智能電子產業方面全面合作，還有我們與娃哈哈集團，國家三代半導體聯盟的合作等等， 彰顯了啟迪的創新能力與協同能力。
廣納賢才，底層驅動，公司上下活力迸發
以人為本、充分授權、陽光激勵、有效監督，啟迪把人才看作第一資產。2016年，更多優秀人才加盟啟迪，河北啟迪朱立秋，廣西啟迪李東明，四川啟迪彭晉川，云南啟迪陳禹，江蘇設計查金榮，世紀互聯陳升，紫荊花開陳紅軍，國信靈通侯樹立，湖北啟迪程波，京廣傳媒王穎等等。跟多數公司老板拿著鞭子使勁趕不同，底層驅動是啟迪文化的關鍵詞，底層驅動，活力來自于底層，創新來自于每一個啟迪人，充滿勃勃生機，形成萬馬奔騰創新創業的局面，這可能正是啟迪這幾年迅猛發展的最主要的內因之一。“不待揚鞭自奮蹄。”每一位啟迪人，都以服務創新創業為己任，不辭勞苦，全情全意貢獻自己的力量。
同時，啟迪倡導“幸福工作、幸福生活”，多年來一直為員工提供豐富多彩的文體活動，每周一次調適健身，“奔跑吧?科技園”全國馬拉松嘉年華，辯論賽、風采大賽以及為單身青年組織聯誼活動等等。梅萌榮譽董事長帶領的歌舞表演《革命人永遠是年輕》獲得了清華大學文藝匯演一等獎。今天下午還會再次呈現這些多姿多彩的文體活動不僅增強了企業的向心力和凝聚力，還大大提升了員工活力與創造力，是寶貴的無形資產。
加強科學管理，強化科學決策，進一步提升公司整體運營效率
2016年，以教育部審計為契機，我們首先進一步理順了公司內控管理體系、決策流程。以戰略投資部為主導，繪制了19個業務領域的86個業務流程，新增及補充了23項制度，梳理完成了全部公司規章制度共計46項，修訂完成《內部管理控制制度匯編》、《財務管理制度匯編》，同時建立了信息化電子審批流程。其次，我們不斷深化和提升財務垂直管控體系，完善和細化集團各項財務管控工作，為公司管理和發展提供決策依據和財務保證；截至2016年末，集團合并報表子公司數量達到616家，財務系統人員超千人，為各項業務發展提供有力支撐。第三，我們組織開展了主要分支機構的調研活動，已完成啟迪科服、啟迪巨人、文津酒店、啟迪金控、北京喬波、紹興喬波的調研。通過以上活動的開展，有效地提升了集團的管理、決策水平，使決策程序更加科學、規范，更加符合國資主管部門的要求。
加強學習，提升能力，鞏固持續發展根基
加強學習、能力建設是啟迪2016年的又一關鍵詞。2016年，圍繞“打造學習型組織”目標，我們開展了薦書活動，如王陽明的《知行合一》、稻盛和夫的《活法》以及汪中求的《細節決定成敗》；開展了《PPP理論與實踐》等專業講座；商學院針對啟迪的快速發展進行了課程體系改革，構建了新員工、骨干員工、后備管理人員及高管團隊多層次全覆蓋的縱向培訓體系，開發了包括董秘、HR、法務人員及亞都、陽光、啟迪桑德等實業板塊的橫向專項培訓體系；新成立了啟迪基金俱樂部和法律俱樂部，與董秘俱樂部一樣，作為一種非正式、半官方組織，是我們致力于促進業務協同與交流，構建學習型組織的重要依托。我們還啟動了高管游學考察項目，開啟硅谷創新之旅，為啟迪打造學習型組織再添一翼。同時啟迪控股黨委將黨建工作與企業經營發展緊密結合起來，為啟迪控股的做強、做優、做大提供堅強組織保證，鞏固啟迪持續發展根基。
2017，抓住機遇，再創輝煌
剛剛過去的2016年，我們上下一心，同心同德，艱苦奮戰，取得了豐碩成果。2017年，機遇與挑戰并存，我們要抓住機遇，迎接挑戰，為此，我提出以下幾個努力方向：
加快增長方式轉變，推動啟迪發展提質增效升級
2017是啟迪面向未來至關重要的一年，首先要全面實現從科技園區建設運營服務商，向創新創業生態環境打造的科技服務商轉變。要深刻理解科技服務的內涵與要求，緊密圍繞科技創新這一核心，在規模快速擴的同時，更要以專注、極致、精益求精的工匠精神提升我們的發展質量，要有所為有所不為，圍繞我們的主營業務，做到業務聚焦，努力塑造我們的核心競爭力。
二是要推動增長方式從粗放型外延式增長向集約型內涵式增長轉變。我們既注重規模的擴張，更要注重公司盈利能力的培養，要把收入、利潤放在十分重要位置。更加注重資產質量、資產負債率、凈資產收益率等。企業的核心是創造價值，要為股東創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值，不斷夯實基礎，提升業務能力和盈利能力，使啟迪保持長期的可持續增長。
三是要進一步建立健全高效、科學的管理體系和流程。1是要加強決策的科學化。前面我們提到啟迪底層驅動的文化，萬馬奔騰、活力無限、生機勃勃，更需要從集團層面加強科學管理，既要使我們的發展符合公司戰略和國資管理的要求，同時要使管理更透明、高效，保障啟迪這條大船得以在未來乘風破浪、揚帆遠航。2是以審計為抓手，加強合規性管理。我們將定期選擇二級、三級甚至重要的四級企業進行審計，及時發現和控制風險，提升企業規范運營水平。目前我們的公司層級已經到了十級，管控的壓力和風險不斷增加，我們將逐步采取措施減少公司層級，杜絕跑冒滴漏，對長期不盈利的公司逐步注銷，提高集團管控能力和決策效率，提升集團整體競爭力。最后，我們將加強全面的預算管理，以預算指導工作開展，業績與預算要契合。
結合戰略新興產業，堅持技術引領和集成創新，搶占未來科技產業、園區發展的制高點
過去的20年，是房地產發展的黃金時期，未來5-10年，將是戰略性新興產業從蓄勢待發到群體迸發的關鍵時期。我們必須在新興產業領域加強布局，搶占先機。經過多年積淀，啟迪控股已在環保、新能源、新材料、數字經濟、醫療健康等多個領域布局。未來，我們要集中力量打造一批引領性戰略新興行業的龍頭企業。我們發展實業，還有一個重要的任務，就是為科技園區導入龍頭企業，以龍頭企業帶動產業發展，從而帶動地方經濟的蓬勃發展。科技園區的建設是一項長期務實的任務，我們抓住了戰略新興產業，園區建設才能更有根基和生命力。未來我們要集中優勢力量，在重點發展區域著力打造產業聚集效應明顯、對地方經濟帶動顯著的高水平精品標桿示范園區。
打造創新平臺，加強與學校及各地合作，促進科技成果轉化
啟迪作為清華大學為背景的大型綜合型產業集團，要積極服務于學校的學科建設、人才培養和成果轉化。2016年我們在科技成果轉化方面成果豐碩。啟迪新材料集團與清華大學材料學院就聯合建立“清華大學材料學院啟迪新材料聯合研究院”簽署意向協議，啟迪新材料產業科技成果轉化基地順利獲得2016年北京市戰略性新興產業科技成果轉化基地的認定；云大啟迪K棧與清華大學劉建教授組建液態金屬研究中心，構建液態金屬產學研平臺，將清華大學液態金屬的技術和成果轉移轉化到云南；啟迪松江漕河涇與清華大學精密儀器系共同建設分析技術產業研究院，打造分析技術產業群。希望我們今后要進一步加強與學校及各地合作，促進更多的引領性前沿科技成果轉。
加強黨的領導，為企業發展提供堅強組織保證
堅持黨的領導是國有企業的“根”和“魂”，啟迪控股作為國有控股企業，必須堅持黨的領導，按照清華大學黨委、清華控股黨委等上級黨組織要求，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，推進黨的領導作用組織化、制度化、具體化。發揮啟迪控股黨委的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為啟迪健康快速發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
加強學習與能力建設，鍛造能打硬仗的隊伍
加強學習與能力建設將是啟迪2017年的又一關鍵詞。加入啟迪平臺的都是各行各業的精英，要么在自己的工作崗位、行業領域做出了重要貢獻、是各行各業的領軍人物；要么是各個院校的優秀畢業生，是啟迪發展的新生力量。能加入啟迪，應該說各自的能力都很強，都很優秀，但啟迪是一個充分開放協同的大平臺，是一個包含諸多要素的創新創業生態系統，我們還有很多方面的能力需要提升，因此，每一位啟迪人都必須加強學習，而且要綜合學習，交叉學習。來自房地產領域的精英，需要學習產業運營的知識；來自產業領域的精英，需要學習如何將產業與科技園、科技城的發展相結合。 我們不僅要學習基礎技能，還要學習協同的能力。不僅要學習其他人的技術、知識，更是要學習協同的方法，最終達到技能的提升，能力的完善。
抓住五年規劃契機，科學謀劃公司未來發展
當前，啟迪控股已是千億科技服務業集團，更逢國家加快實施創新驅動發展戰略、大力推動戰略新興產業發展的黃金機遇。未來五年，我們如何在新一輪科技革命和產業革命浪潮中抓住機遇，把握時代發展脈搏，啟迪控股將成長為什么樣的企業，我們能成為什么樣的企業，內涵是什么，這都是需要我們每一位啟迪人認真思考的問題。2016年8月，由總部戰略研究中心牽頭啟動了啟迪控股新一輪五年戰略規劃（2017-2021年），旨在明確在新的發展背景下公司發展定位、發展目標和戰略舉措。希望公司上下高度重視此項工作，借此契機，明確公司戰略定位和發展目標，細化戰略舉措，系統性、科學性謀劃未來發展。
各位領導們、同事們，回顧過往，我們萬千自豪；展望未來，我們信心百倍。我們要在前輩22年的堅持、堅守、打拼、沉淀的基礎上，傳承創新，勇敢面對挑戰，勇抓時代機遇，4萬同仁齊心協力，迸發出無限的生命力。而我們所有的奮斗與拼搏，必將在我國創新創業史上寫上濃墨重彩的一筆。 正所謂“傳承前輩美德，匯聚全球資源，聚集萬千精英，鑄就啟迪新輝煌”！
最后，衷心祝愿大家新春快樂，身體健康，萬事如意！
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